鋼桿廠家大多數(shù)專業(yè)銷售人士覺得，他們目前的行動速度已經(jīng)達到了極限，不過他們所感覺的“超高速”實際上只是鋼桿行業(yè)正常速度。
   如今，鋼桿銷售領(lǐng)導(dǎo)者在決定戰(zhàn)略時會關(guān)注五大銷售職能挑戰(zhàn)，其中之一就是提高銷售代表的產(chǎn)能。為什么這會成為一大挑戰(zhàn)？因為在很多鋼桿廠家中，銷售人員需要的一些數(shù)據(jù)是分散在各個部門的，沒有實現(xiàn)整合和分享，而且銷售代表還承擔(dān)了過多的行政事務(wù)。
  鋼桿廠家高競爭力銷售團隊之所以行動迅速，是因為他們行動有效，與之相關(guān)的數(shù)據(jù)是通過CRM軟件來實現(xiàn)共享的，不用浪費很多的時間和精力去收集和整理。
  鋼桿廠家通過對流程的不斷改進和優(yōu)化以及行政事務(wù)減負，使得銷售團隊得以增加產(chǎn)能并縮短銷售周期。
  鋼桿廠家敏捷型銷售團隊能夠迅速行動，緊跟客戶的業(yè)務(wù)開展需求，將公司的銷售流程自動化，使銷售人員的效率最大化。文章來源鋼桿http://xlzfw.cn/。

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