鋼管桿廠不僅要培養(yǎng)人才，更要能慧眼識英雄，招攬并留住人才，鋼管桿廠如此才能將人才真正化為企業(yè)自身的資源。
    艏先、鋼管桿廠要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養(yǎng)與重視;
    其次、鋼管桿廠要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作積極性與競爭思維;
    蕞后、鋼管桿廠還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。文章來源鋼管桿http://xlzfw.cn/。

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